Los ciudadanos se quejan de la limitada oferta comercial, del ocio y de la falta de aparcamientos

La principal conclusión que se puede extraer del Plan Estratégico de Desarrollo Comercial de Breña Alta que  se presentó ayer en el municipio y en el que se hace una radiografía de la realidad de este sector, es que el comercio se tiene que poner las pilas para ser más competitivo y satisfacer las demandas de unos consumidores cada vez más exigentes, mientras que el Ayuntamiento por su parte tiene que crear más plazas de aparcamiento y embellecer y hacer más atractivas las calles para favorecer la actividad comercial.

Este Plan, que está financiado por el Ayuntamiento de Breña Alta, la Dirección General de Comercio, el Cabildo y Pymesbalta y que ha sido elaborado por la empresa Hepta, además de detectar las carencias  y proponer estrategias para mejorar, permitirá que el municipio pueda acogerse al plan de zonas comerciales abiertas y beneficiarse así de las ayudas que tanto el Gobierno canario como el Cabildo destinan anualmente a la potenciación de los centros comerciales abiertos como ya lo están haciendo con  Santa Cruz de La Palma y Los Llanos de Aridane, cuya imagen se ha visto muy fortalecida con las acciones llevadas a cabo.

Otros datos relevantes que arroja el Plan, para el que se realizaron más de 400 entrevistas a consumidores, 87 entrevistas a comerciantes y empresarios, dinámicas de grupo, observaciones in situ y consultas de información de mercado, es que los ciudadanos demandan de forma mayoritaria la apertura de los comercios los sábados por la tarde, algo a lo que curiosamente los empresarios se niegan, se quejan también de que los escaparates son pocos atractivos, de que los locales son antiguos y obsoletos, de que la oferta comercial es limitada, de la carencia de mobiliario urbano y de que la oferta de ocio, especialmente de bares y restaurantes, dentro del casco es muy escasa. El 90% de los encuestados echa en falta más plazas de aparcamientos aunque sólo el 45% estaría dispuesto a  pagar por aparcar.

En el estudio, también se considera un inconveniente la actual ubicación de la gasolinera situada a escasos metros del Parque de Los Álamos, por lo que se recomienda trasladarla de sitio para no entorpecer el desarrollo turístico, cultural y de ocio que se le pretende dar a la zona, o la limitada clientela potencial. Otro elemento negativo detectado es el abandono de solares y locales y el predominio del tráfico rodado en el centro de la ciudad lo que dificulta o no invita a las compras.

Por la parte empresarial, el resultado que arroja este estudio es que el 66% tiene informatizado el negocio, el 42% cuenta con página web y en la mayoría de los casos la plantilla media suele rondar las 3-4 personas. La inversión media en los últimos tres años está por debajo del 40% y en general los empresarios y comercios se muestran críticos con la oferta de ocio existente que suspenden por considerarla insuficiente. Un dato curioso es que sólo un tercio de los entrevistados ha oído hablar de los centros comerciales abiertos, en general son partidarios de actuar de forma conjunta y demandan, al igual que los consumidores, más aparcamientos.

Con todos estos datos en la mano, la empresa redactora del Plan entiende que Breña Alta, pese a que tiene debilidades, cuenta con numerosas fortalezas que debe aprovechar para dar un impulso al sector comercial, como son el asociacionismo creciente, un empresario experimentado y el apoyo institucional que deben servir de estímulo, al tiempo que señala que hay numerosas oportunidades como convertir en espacios multiusos plazas tan importantes como la de Bujaz, aprovechar la población turística como cliente potencial, apostar por la peatonalización de calles para favorecer la actividad comercial, crear una atractiva zona de ocio y restauración y rentabilizar mucho más equipamientos tan potentes como por ejemplo Baltavida, crear sinergías entre proyectos iniciados y futuros y en definitiva hacer más atractivo el casco urbano, dotándolo de aceras más anchas, de más mobiliario, que hagan apetecible pasear y comprar en Breña Alta porque la población asocia cada vez más las compras con el ocio.

Valoraciones

En  el acto de presentación de este Plan, que contó ayer jueves con la asistencia de numerosos empresarios, el alcalde, Blas Bravo, se mostró satisfecho con el mismo y "espero que nos permita captar inversiones para que el comercio siga creciendo en el municipio como lo ha hecho en los últimos años y prueba de ello es que la gente ya no tiene que bajar a comprar a Santa Cruz como se hacía antes porque se ha desarrollado bastante el comercio y lo que queremos es profundizar un poquito más, saber en qué podemos mejorar y a partir de aquí haremos un plan director para poner presupuestos a las actuaciones que hagan falta y priorizarlas. Es un día importante para Breña Alta porque vamos a dar un paso importante en el terreno comercial que va a generar riqueza y empleo, que es lo que necesitamos y deseamos".

El presidente de Pymesbalta, Norberto Batista, dijo que espera que esta radiografía de la realidad del comercio nos permita ser más competitivos. Por su parte, el director general de Comercio, Arturo Cabrera, indicó que el Plan Estratégico abre la posibilidad de diseñar un plan director de las acciones comerciales a ejecutar de forma conjunta entre las distintas administraciones para potenciar la zona comercial de este municipio y la presidenta del Cabildo, Guadalupe González Taño, felicitó a los empresarios por haberse asociado, resaltando que las zonas comerciales abiertas son un ejemplo de buen funcionamiento, por lo que deseó suerte a los comerciantes de Breña Alta para que esta iniciativa llegue a buen puerto.